4月25日，向日葵三班第五次集中培訓在總部如期進行。本次培訓圍繞經營管理者必修的財務管控能力展開，特邀東北財經大學王滿教授講授《基于價值鏈的戰(zhàn)略成本管控》，課程聚焦業(yè)財融合與價值鏈成本管控，從財務專業(yè)視角給予成本與管控路徑分析和工具推薦，從目前各經營單位采用的利潤中心、類阿米巴模式的經營需求進行責任區(qū)視角的成本與管控的管理方式講授，深入淺出、專業(yè)精湛，幫助學員更深刻認知、理解科學專業(yè)的財務管控對經營管理的重要價值和意義，更深入地學習如何將財務管控工具應用于實際經營管理工作中，提升成本管控能力、提高經營績效。

培訓特設在董事會期間舉行，特別邀請荷蘭皇家德赫斯公司CEO Co de Heus和CFO Max van der Kwaak為向日葵學員分享德赫斯公司的財務管控，了解先進成熟的國際化公司財務管理的經驗方法，開拓視野、汲取精華、認識差距，探討適合禾豐的財務管控方式。

26日下午，四位向日葵導師副總裁王學強、副總裁孫利戈、首席人才官趙文馨、關內區(qū)運營總監(jiān)張旭東與學員進行了交流論壇，針對本次培訓的知識工具如何落地及與實際管理工作結合，目前行業(yè)發(fā)展與市場趨勢情況，經營與團隊管理等方面的問題、困惑，進行了充分的交流溝通。行業(yè)轉型與市場高壓下，尤其非瘟帶來的嚴峻影響下，四位導師開誠布公地面對問題、分析問題，為學員答疑解惑、傳經送寶，鼓勵學員們要保持積極心態(tài)，困境下更需要高昂的斗志，保持實力、苦練內功，在行情扭轉時能迅速抓住機會提升業(yè)績。培訓結束后即時考試，促動學員快速吸收、掌握培訓要點。

向日葵是公司重要的人才儲備培養(yǎng)項目，三班經過一年多的沉淀，4月正式復課開班，學員們滿懷期待地全身心投入兩天的學習交流，收獲知識、提振士氣。今年向日葵班也將在既定培養(yǎng)計劃基礎上持續(xù)加強培訓管理與投入，更為拓展和實用性地設計培訓內容，引領學員快速提升管理技能和綜合素養(yǎng)，盡快成為成熟職業(yè)的、獨當一面的關鍵人才。