9月2日上午，常務(wù)副總裁高全利蒞臨洛陽(yáng)禾豐檢查并指導(dǎo)工作。

高全利在洛陽(yáng)服務(wù)區(qū)與大家進(jìn)行了一場(chǎng)輕松、愉悅的座談交流會(huì)。杜偉國(guó)總經(jīng)理等參會(huì)人員提出了自己對(duì)工作的見解和想法，得到高全利的肯定和高度認(rèn)可。高全利結(jié)合多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)員工要不斷自我提升，在工作中找到方向、找到樂(lè)趣，并分享了自己工作和生活中經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。他要求管理者要主動(dòng)與下級(jí)溝通和交流，調(diào)配資源助力成長(zhǎng)。

9月3日至7日，在杜偉國(guó)總經(jīng)理陪同下，高全利到一線孟津送莊豬場(chǎng)進(jìn)行為期5天的場(chǎng)區(qū)檢查指導(dǎo)工作。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，第一時(shí)間給出了解決方案，同時(shí)要求管理者不斷增強(qiáng)自身學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)生產(chǎn)管理規(guī)范化、流程化，加強(qiáng)骨干能力素質(zhì)培養(yǎng)，公司高管要經(jīng)常下沉到基層一線了解實(shí)際，指導(dǎo)工作。

洛陽(yáng)禾豐七天之行，不僅是高全利常務(wù)副總裁對(duì)公司生產(chǎn)管理的一次實(shí)地調(diào)研，也是一次面對(duì)面的指導(dǎo)幫帶，更是低迷豬周期環(huán)境下的一次再動(dòng)員再加油，鼓勵(lì)大家迎難而上，克服困難，努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范、降本增效、練好內(nèi)功，為豬產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)健發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

——洛陽(yáng)禾豐人事專員  付芳芳