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疫情、炮彈、地震、火山爆發(fā)都嚇不倒的禾豐人

2021-08-26 13:30:17

【寫在前面】

2020年是令人不安的一年,是艱苦卓絕的一年,突如其來(lái)的新冠疫情給世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了重大影響。中國(guó)在應(yīng)對(duì)新冠疫情上顯示出中華民族的偉大。我們海外企業(yè)所在的國(guó)家疫情越來(lái)越嚴(yán)重,但管理者和員工們?nèi)匀荒嫘袓徫?,?jiān)守崗位,保證生產(chǎn)。他們中最讓我們感動(dòng)的是國(guó)際事業(yè)部助理總監(jiān)、印尼實(shí)嘉金豐項(xiàng)目總經(jīng)理趙長(zhǎng)軍。他在國(guó)際事業(yè)部有兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,一次是2005年在尼泊爾,那時(shí)尼泊爾公司成立不久,就遇到了尼泊爾發(fā)生政變;另一次是2016年在印尼,剛剛創(chuàng)業(yè)印尼也出現(xiàn)反華事件。現(xiàn)在尼泊爾禾豐公司和印尼實(shí)嘉金豐公司發(fā)展良好,都得益于趙總打下的良好基礎(chǔ)。2019年因?yàn)榻ㄔO(shè)新工廠,趙總一直堅(jiān)守工地;2020年因?yàn)橐咔?,他主?dòng)堅(jiān)守工廠;2021年春節(jié)他又一次把休假的機(jī)會(huì)讓給同事,趙總是一名有著高度責(zé)任心的禾豐人,是一名深受愛戴的禾豐人。2021年6月趙總回國(guó)休假了,算起來(lái)他這次在國(guó)外工作28.5月(856天)。近日,趙總完成了隔離,打好了新冠疫苗,馬上要逆行印尼了,希望趙總健康順利!

——副總裁  王振勇博士



他又一次把回家的機(jī)會(huì)讓給了我

文/印尼實(shí)嘉金豐財(cái)務(wù)經(jīng)理  鹿亞軍


窗外細(xì)雨夾雜著火山煙嵐霧氣,海風(fēng)拍打著窗戶?!靶÷梗衲甏汗?jié)你回國(guó)吧。”在飯桌上趙長(zhǎng)軍總經(jīng)理輕描淡寫地說道?!摆w總,使不得,今年該您回家休息了,您兩年沒回家了……”和趙總“爭(zhēng)執(zhí)”了半天,他一句“你們小年輕應(yīng)該?;丶铱纯矗沂切陌仓幖礊榧??!睘槲覀冞@場(chǎng)爭(zhēng)論畫上休止符。趙總又一次把春節(jié)回國(guó)的機(jī)會(huì)讓給了我,讓我感到一絲驚喜和惋惜。

“小鹿,你懂點(diǎn)印尼語(yǔ),以后周末出去買東西,你就給我們叫‘Go-Jek’(印尼版的‘滴滴’),費(fèi)用我們自己出?!边@是我剛來(lái)印尼公司的第一個(gè)周末趙總布置給我的第一個(gè)作業(yè)。他說:“周末讓司機(jī)來(lái),還要支付加班費(fèi),我們這是私事,不能占用公司資源?!币淮伍_完周會(huì),坐合資方生產(chǎn)負(fù)責(zé)人Youhok的車,這位負(fù)責(zé)人問道:“你們中國(guó)人周末怎么從來(lái)不出去?”我說:“周末偶爾也出去?!薄澳窃趺磸膩?lái)不用公司司機(jī)?”我說:“我們用Go-Jek?!薄班?,”Youhok頓了一下說,“Bagus(不錯(cuò))。”

2017年7月,禾豐牧業(yè)正式與印尼實(shí)嘉集團(tuán)合作,印尼實(shí)嘉金豐成為禾豐牧業(yè)進(jìn)軍印尼市場(chǎng)的橋頭堡。從合作初期水產(chǎn)飼料年銷量不到4500噸,到2020年銷量 9100噸,年均增幅超30%。在我們合資之前“Karka”品牌已經(jīng)營(yíng)了25年,合資后市場(chǎng)銷量迅速提升。這背后有趙長(zhǎng)軍總經(jīng)理無(wú)數(shù)的心血和汗水;下市場(chǎng)由于道路不好,腳不慎扭傷,三、四個(gè)月都難以恢復(fù)的痛楚;也有堅(jiān)守“質(zhì)量第一”理念,與合作方配方師無(wú)數(shù)次的據(jù)理力爭(zhēng);有為調(diào)和生產(chǎn)和銷售部門矛盾,找各自負(fù)責(zé)人促膝長(zhǎng)談、分析形勢(shì)的運(yùn)籌帷幄;也有因新冠疫情,物流不暢原料價(jià)格飛漲,著急上火牙疼數(shù)周的肉體折磨;還有為了新工廠早日投產(chǎn),調(diào)試期間每天從早到晚待在40℃的車間,忍受著高溫炙烤堅(jiān)持5個(gè)多月,既充當(dāng)著設(shè)備供應(yīng)商牧羊調(diào)試人員和印尼工人之間的翻譯,又要關(guān)注調(diào)試的流程和細(xì)節(jié)的艱辛……經(jīng)過近3年多的磨合,合資方各部門負(fù)責(zé)人目前最常用口頭禪已經(jīng)變成“I just follow you(按照您的安排來(lái))”。這其中的轉(zhuǎn)變,是他們看到合資后我們帶來(lái)的先進(jìn)管理理念和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),是他們看到趙總每一個(gè)決策都是向著公司利益最大化的目標(biāo),朝著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向。

創(chuàng)業(yè)難,海外創(chuàng)業(yè)更難。2020年3月,新冠疫情的火種在印尼的西爪哇島被引燃,印尼互聯(lián)網(wǎng)上反華的星火也再次復(fù)燃,數(shù)家中資企業(yè)遭到當(dāng)?shù)厝藳_擊,各種大游行此起彼伏。作為東南亞疫情最嚴(yán)重的國(guó)家,印尼的確診人數(shù)接近100萬(wàn),企業(yè)大批倒閉,大量人員失業(yè),火山爆發(fā)、地震頻仍、飛機(jī)失事,如何做好員工及工會(huì)的安撫和溝通,確保企業(yè)平安運(yùn)行成為重要議題。為車間加班員工免費(fèi)提供牛奶和晚餐,為工廠周邊貧困群體捐贈(zèng)大米、方便面和油,為生病員工組織募捐活動(dòng)等各項(xiàng)維穩(wěn)政策相應(yīng)提出。用趙長(zhǎng)軍總經(jīng)理的話說就是“以人心換人心”,我們焐熱了員工的心,也換來(lái)了員工對(duì)我們的回饋,印尼實(shí)嘉金豐沒有一起罷工事件的發(fā)生,沒有一次勞資糾紛的投訴,沒有因勞工關(guān)系影響過生產(chǎn)。印尼員工從家里給我們帶來(lái)大白菜和花生,雖然文化不同,但是我們知道這些代表著心心相連的情誼,代表著患難與共的社會(huì)責(zé)任。

趙總英語(yǔ)已經(jīng)非常流利了,但是每天在上下班的途中還在堅(jiān)持學(xué)習(xí)英語(yǔ)和印尼語(yǔ),遇到問題總能保持積極樂觀的心態(tài),有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。 

我想對(duì)他說:趙總,謝謝您又一次把回家的機(jī)會(huì)留給了我,雖然回國(guó)的路依然很曲折。

最后,我還想把這句話送給像趙總一樣的禾豐管理者和創(chuàng)業(yè)者們:德高望重,不驕不傲;雄才大略,無(wú)私無(wú)畏。


他是小身板下的大男人

文/國(guó)際事業(yè)部總經(jīng)理助理 韓寶林


2005年,尼泊爾內(nèi)戰(zhàn)尚未結(jié)束,趙長(zhǎng)軍總經(jīng)理單槍匹馬奔赴尼泊爾,做國(guó)際事業(yè)的急先鋒。2006年,我到尼泊爾與他一起工作。

企業(yè)初創(chuàng),條件艱苦。旱季40度高溫,電力極度缺乏,辦公室和宿舍都沒有安裝空調(diào)。因?yàn)闆]有電,電風(fēng)扇也是不轉(zhuǎn)的。缺醫(yī)少藥,他忍受著皮膚濕疹的折磨,不說一句苦。毛派強(qiáng)征公司車輛,他沖到對(duì)方大本營(yíng),面對(duì)強(qiáng)勢(shì)毫不退縮,據(jù)理力爭(zhēng),挽回公司損失。

隨著海外市場(chǎng)不斷成熟,競(jìng)爭(zhēng)加劇,留給我們的投資機(jī)會(huì)和時(shí)間越來(lái)越少。為拓展國(guó)際事業(yè),他無(wú)視印尼排華的隱患,再次義無(wú)反顧地背起行囊,獨(dú)自“殺”向印尼尋找投資機(jī)會(huì)。最終贏得了實(shí)嘉集團(tuán)的認(rèn)可,確定合作。

2017年,我到印尼再次與他并肩戰(zhàn)斗。10年彈指一揮間,他的臉上多了滄桑,已不再年輕,但他心里拼搏的勁頭沒變,還是那樣激情滿滿,斗志昂揚(yáng),仍是當(dāng)年寬人嚴(yán)己的老大哥。租的公寓有三個(gè)房間,他選擇的是面積最小、不能開窗、條件最差的房間。為節(jié)省費(fèi)用,在新加坡轉(zhuǎn)機(jī),他選擇在沙發(fā)上熬一宿。而其他同事出差,他會(huì)囑咐適當(dāng)控制費(fèi)用,不要太遭罪。

印尼對(duì)新冠疫情控制不好,身邊陸續(xù)出現(xiàn)確診病例,可想而知他心理壓力非常大。視頻會(huì)議時(shí)看他在笑,我的心是酸的,想哭!


致敬我親愛的趙Sir——小身板下的大男人!

文/印尼輝煌禾豐總經(jīng)理 張建平


趙長(zhǎng)軍總經(jīng)理在國(guó)際事業(yè)部被稱為“趙Sir”。

與趙總初次相識(shí)是2004年春天,那時(shí)候我們都在北京三元禾豐山東區(qū)工作,我是豬料銷售代表,趙Sir剛加盟公司,是禽料技術(shù)服務(wù)老師,雖然分屬不同部門,但是都屬于山東辦事處,工作生活中就有了很多交集。

剛到山東區(qū)的時(shí)候,還未見到其人,就先接到了趙Sir的電話:“建平你好!我叫趙長(zhǎng)軍,是咱們山東區(qū)新來(lái)的禽料服務(wù)老師,你看哪天有時(shí)間咱們先見個(gè)面一起吃個(gè)飯,認(rèn)識(shí)一下,你再帶我走走市場(chǎng)了解了解情況,你比較熟悉市場(chǎng)?!甭犉渎?,就感覺這是個(gè)雷厲風(fēng)行的人。見了面,寒暄幾句就有了似曾相識(shí)的感覺。酒過三巡,聊起工作,才知道趙Sir是有十多年養(yǎng)雞經(jīng)驗(yàn)的老專家了,據(jù)說徒手解剖雞并快速診斷出疾病只要三分鐘就夠了,我半信半疑。終于有了跟趙Sir一起下市場(chǎng)拜訪雞場(chǎng)客戶的機(jī)會(huì),那時(shí)候我們沒有車,只能跟著賣獸藥同學(xué)的車一起去雞場(chǎng)。到了現(xiàn)場(chǎng),看到愁眉苦臉一籌莫展的雞場(chǎng)老板,趙Sir從老板的表情上立刻判斷出這雞場(chǎng)正在發(fā)病,直接找老板要今天撿出來(lái)的死雞,想解剖看一下。老板回屋里取解剖的剪子,取回來(lái)一看,趙Sir已經(jīng)徒手解剖了三只雞,并且已經(jīng)有了初步的診斷結(jié)果,讓我們?cè)趫?chǎng)的幾個(gè)年輕人看得目瞪口呆,也把老板震驚了。趙Sir接過解剖剪刀,進(jìn)一步做了仔細(xì)檢查,又詳細(xì)咨詢了一些情況,最終給出了治療方案。三天后控制住了死亡,七天后電話回訪,客戶在電話里樂呵呵地直道感謝:“從來(lái)沒有遇到這么牛的專家!真是太厲害了!萬(wàn)分感謝!”

2005年春天,我們要一起去山東農(nóng)業(yè)大學(xué)招聘。沒想到出發(fā)前一天晚上,下了一夜大雪,第二天一出門,傻眼了,這么大的雪,沒法開車。但是已經(jīng)約好了學(xué)校老師,幾個(gè)人不得不硬著頭皮,開著公司的天津大發(fā)小面包車出發(fā)了。當(dāng)車行至博山縣與萊蕪市交界處的時(shí)候,必須越過一座大山,開車的同事不敢再開了。趙Sir說:“讓我來(lái)吧,我經(jīng)常冬天的時(shí)候在東北開車,大家不要害怕?!蹦巧铰罚赃吘褪巧钌綔?,一不留神就會(huì)掉下去,每個(gè)人都是提心吊膽的。但是趙Sir卻鎮(zhèn)定自若,最終大家安全翻越山嶺,按時(shí)到達(dá)目的地。時(shí)隔多年,現(xiàn)在再回想起來(lái)當(dāng)時(shí)的情景,仍然心有余悸,但是趙Sir在困難面前勇敢擔(dān)當(dāng),讓一起坐車的同事們都無(wú)比佩服。

大多數(shù)東北人都喜歡打麻將,趙Sir也是。平時(shí)大家都在各自區(qū)域跑市場(chǎng)沒時(shí)間,到了周末休息時(shí)間,我們有機(jī)會(huì)一起打幾圈麻將。趙Sir打麻將很會(huì)照顧年輕人,如果年輕新手一直都不胡牌,趙Sir會(huì)不動(dòng)聲色地放放水;趙Sir贏了,就會(huì)請(qǐng)大家一起吃頓好的。跟趙Sir一起打麻將,感覺輸贏都很開心。

趙Sir就是這樣一位技術(shù)精湛,勇于擔(dān)當(dāng),又懂得照顧小弟的好大哥!


他對(duì)技術(shù)不斷追求完美

文/俄羅斯禾豐總經(jīng)理 魏世崇


我與長(zhǎng)軍大學(xué)畢業(yè)后,先后被分配到哈爾濱農(nóng)場(chǎng)管理局下屬的郊區(qū)四場(chǎng)之一的黑龍江省青年農(nóng)場(chǎng)。由于農(nóng)場(chǎng)在此前好多年沒有大學(xué)畢業(yè)生,所以非常重視新生力量。農(nóng)場(chǎng)每月舉行技術(shù)例會(huì),記得他都是積極發(fā)言,對(duì)技術(shù)要求嚴(yán)謹(jǐn),有時(shí)針對(duì)一個(gè)問題會(huì)爭(zhēng)論到面紅耳赤。

記得那時(shí)長(zhǎng)軍總是親臨生產(chǎn)一線,發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題,員工也非常認(rèn)可。農(nóng)場(chǎng)每年的承包方案與技術(shù)指標(biāo)確定都要經(jīng)過從上到下、再?gòu)南碌缴系姆磸?fù)確認(rèn)。他經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入實(shí)際、一一落實(shí),如養(yǎng)雞引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、效益激勵(lì)機(jī)制、末位淘汰制等,農(nóng)場(chǎng)那幾年發(fā)展很快。隨著肉雞產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,長(zhǎng)林子、江北改為飼養(yǎng)父母代肉種雞(AA+),新發(fā)雞場(chǎng)成立祖代雞場(chǎng)。

1991年我們被提升為場(chǎng)長(zhǎng)助理、技術(shù)場(chǎng)長(zhǎng)。接下來(lái)幾年,長(zhǎng)軍帶領(lǐng)長(zhǎng)林子種雞場(chǎng)技術(shù)人員改造雞舍,種雞實(shí)行高-低-高本交繁育模式,以銷售種蛋和肉雞雛為主。對(duì)原料采購(gòu)、技術(shù)配方、飼養(yǎng)管理技術(shù)精益求精,每月我們都要在一起研究存在的問題,學(xué)習(xí)交流新技術(shù)。一起工作的十多年,他總是不怕苦、不怕累,對(duì)技術(shù)不斷追求完美,他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)制定承包方案、加強(qiáng)飼養(yǎng)管理等方面,都是我學(xué)習(xí)的榜樣。


【寫在后面】

我衷心向國(guó)際事業(yè)部仍堅(jiān)守在海外的50多位中國(guó)勇士們致敬,向國(guó)際部海內(nèi)外約1000位同事們致敬。他們還有很多可歌可泣的故事。

俄羅斯禾豐總經(jīng)理魏世崇老師在俄羅斯也曾一年沒回家,因?yàn)橐咔樵瓉?lái)50多人的團(tuán)隊(duì),只有20多人順利在崗,每個(gè)人都干兩個(gè)人以上的工作。魏老師說:“在國(guó)際事業(yè)部我經(jīng)歷了尼泊爾大地震,在尼泊爾經(jīng)歷了膽囊切除手術(shù),今年又經(jīng)歷了俄羅斯的新冠疫情,以后我什么都不害怕了?!?/p>

尼泊爾禾豐總經(jīng)理張建波老師在尼泊爾也一年多沒回家了。2020年初,張老師剛剛回國(guó)休假就爆發(fā)了新冠疫情,他馬上停止休假,即刻逆行返回尼泊爾。因?yàn)橐咔?,政府要關(guān)閉工廠時(shí),張老師據(jù)理力爭(zhēng),堅(jiān)持復(fù)工復(fù)產(chǎn),在疫情下,尼泊爾公司銷量不斷創(chuàng)歷史新高。2019年尼泊爾的反對(duì)黨不斷要求我們捐款捐物,有一次反對(duì)黨就在我們公司門口,引爆了一枚炸彈,但這一切也沒有嚇倒張老師。2021年春節(jié)前,張老師又遭遇了車禍,在床上躺了一個(gè)多月。春節(jié)后張老師的父親去世了,因?yàn)闆]有航班也不能回國(guó)盡孝...

印尼輝煌禾豐的張建平總經(jīng)理,在2020年春節(jié)新冠疫情發(fā)生后,在印尼即將閉關(guān)時(shí),及時(shí)逆行返回印尼;他幾次發(fā)燒住院,但仍堅(jiān)守崗位。還有金虎老師、王序紅、杜松衛(wèi)、鹿亞軍、唐唯武、柳維剛、郭習(xí)鵬、柏安國(guó)、蔡政昂、張小宇、肖武先……

我還要向逆行返崗的同事們致敬,他們是菲律賓孟慶紅總裁、王中坤,印尼的張彬、尼泊爾的肖化培、俄羅斯的紀(jì)國(guó)成、范垂健……

我現(xiàn)在對(duì)國(guó)際事業(yè)部比以往任何時(shí)候都更有信心,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)越來(lái)越強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),因?yàn)槲覀儽澈笥泻特S集團(tuán)強(qiáng)大的支持,有政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持。國(guó)際事業(yè)部全體員工將以最飽滿的狀態(tài)投入工作,克服困難,努力拼搏,為千億禾豐貢獻(xiàn)力量!

——副總裁  王振勇博士


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