11月5-6日，集團信息中心組織的禾豐牧業(yè)飼料板塊生產管理數(shù)字化轉型會議在沈陽總部召開，總裁丁云峰、副總裁王學強、副總裁邸國、集團品管&工程設備部總監(jiān)趙華鷹、集團信息中心助理總監(jiān)林梅、集團工程設備部設備總監(jiān)郭紹永、關內區(qū)運營中心總監(jiān)張旭東及二區(qū)總監(jiān)強志銳、三區(qū)總監(jiān)王國志、禾豐工業(yè)園園區(qū)廠長段秀明、遼寧區(qū)生產總監(jiān)羅飛和龍吉區(qū)精益工程師張成越及來自飼料板塊三大區(qū)生產管理者、采購管理者、營業(yè)室主管和技術主管代表等40余人現(xiàn)場參加了本次會議，另有40余名各業(yè)務部門同事視頻參加了本次會議。

本次會議也得到市、區(qū)工信局領導、行業(yè)專家和供應商的大力支持，集團信息中心誠邀沈陽市工信局培訓處祖旭東處長、沈北新區(qū)工信局鄒玉順局長參會，邀請我國信息化專家，基于信息資源規(guī)劃整體解決方案的首創(chuàng)者、倡導者和實踐者高復先教授做了《企業(yè)數(shù)字化轉型的頂層設計——禾豐牧業(yè)推進數(shù)字化轉型的工程實施建議》的報告；愛波瑞智能制造研究院高級咨詢顧問趙希軍老師分享了《精益數(shù)字化實施路徑及案例分享》；豐尚研究院智能化控制系統(tǒng)工程師曾崇武介紹了《智能化工廠MES系統(tǒng)方案》；廣州市藍暢信息科技有限公司總經(jīng)理代慶員介紹了《飼料設備智能網(wǎng)絡管理系統(tǒng)》；金蝶項目經(jīng)理馬駿介紹了《禾豐數(shù)字化生產轉型方案》。與會同事表示，對生產管理的數(shù)字化轉型有了更加深刻的理解，認識到信息資源規(guī)劃是數(shù)字化轉型基礎，精益化管理是實施數(shù)字化轉型的前提，數(shù)字化是未來生產管理的方向，通過整體規(guī)劃分步實施的方法漸進式導入信息化系統(tǒng)，最終完成數(shù)字化轉型。

6日的會議日程以內部溝通交流為主，關內區(qū)運營中心總監(jiān)張旭東首先做了《生產運營管理及數(shù)字化思考》的報告，詳細介紹了關內區(qū)運營中心的組織結構、體系建設規(guī)劃、管理內容及與之相關聯(lián)的數(shù)字化建設需求及實施方法；遼寧禾豐生產經(jīng)理鐔春做了省級項目《精益管理項目總結》，圖文并茂地展示了項目規(guī)劃、項目成果和實施心得等內容，與會同事利用午休時間參觀了遼寧禾豐車間現(xiàn)場；在朱占齊和董鈺兩位經(jīng)理分別匯報《生產計劃項目總結》和《飼料業(yè)務流程優(yōu)化》的專題時，參會的同事踴躍發(fā)言參與討論，積極反饋在工作中遇到的問題，提出了大量優(yōu)化建議；荊州禾豐運營總經(jīng)理助理張弘介紹了《DS生產數(shù)據(jù)填報》，展示了該信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計方式的優(yōu)越性，詳細介紹了填報功能和使用方法，并提出了增加數(shù)據(jù)智能采集和異常預警的功能需求；集團信息中心負責人林梅做了《生產數(shù)字化轉型之思考》的報告，分別從生產和考核兩個方面介紹了目前數(shù)字化轉型的成果，也明確提出了在轉型過程中存在的問題，結合未來數(shù)字化轉型的目標提出了若干思考內容，也指明了未來數(shù)字化轉型的方向。

本次會議采用了內外經(jīng)驗結合、理論與實踐相結合的方式，既描繪了未來數(shù)字化轉型的藍圖，清晰了實現(xiàn)數(shù)字化轉型的途徑，又梳理了目前數(shù)字化轉型遇到的問題，探討了解決方案，夯實了數(shù)字化轉型的基礎，促進了信息化與實際業(yè)務的深度融合。生產管理數(shù)字化轉型工作的開展，必將助力禾豐的發(fā)展，也一定能助推“千億禾豐”目標的實現(xiàn)！