要說我性格外向愛說話，那真是挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)工作以后的事情。

2002年我開始做飼料銷售工作，告別辦公室的文氣安穩(wěn)，奔走于西北大地，出差、拜訪、洽談、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、了解行業(yè)信息、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短兵相接；開業(yè)務(wù)會(huì)、開客戶會(huì)、制定銷售政策、討論和調(diào)整產(chǎn)品；任免業(yè)務(wù)人員、招聘服務(wù)老師、做培訓(xùn)、談話、分析和總結(jié)；做決策、做檢討、與眾多部門溝通、承擔(dān)壓力......

由于是自己主動(dòng)走向這個(gè)崗位，因此堅(jiān)韌。那時(shí)的自己不愛說話、不會(huì)表達(dá)、羞怯、笨拙、總想一蹴而就，天真地高估自己和團(tuán)隊(duì)，自己的能力支撐不起自己的欲望。

不記得我在何時(shí)不再緬懷舊日美好。

未成家時(shí)還有無目的讀書，用蘸水筆在硫酸紙上寫好看的詩，字和詩都自我陶醉。做財(cái)務(wù)工作時(shí)候壓力也僅僅是考證書的目標(biāo)，只有自己的負(fù)擔(dān)，沒有多余的承載。

幸運(yùn)的是，我挑戰(zhàn)成功，歐耶！

哪里有什么云淡風(fēng)輕，只是人前人后的負(fù)重前行。

按部就班的工作面對(duì)的不確定性要小得多，在看得見的要素里提升效率，內(nèi)心的壓力感要小一些，拓展性的工作需要內(nèi)心強(qiáng)大和不斷增加動(dòng)力，要樂觀自己，要驅(qū)動(dòng)別人。

過去不需要掙扎，不需要思考自己的價(jià)值觀，也不需要重建自己的價(jià)值觀，只需要沿襲和遵守。

對(duì)比過往的糾結(jié)和此時(shí)的果斷，過往的拖泥帶水和如今的爽颯無畏，皆從歷練而來。

要說被批評(píng)這件事肯定每個(gè)人都經(jīng)歷過，只是有的人經(jīng)歷的時(shí)段特別漫長(zhǎng)。

在禾豐我有十年左右飽受批評(píng)的歲月吧，在我媽媽那里直到現(xiàn)在批評(píng)變成了評(píng)價(jià)。

2002年我被表揚(yáng)，一上手企業(yè)就盈利；2003年我被批評(píng)很嚴(yán)厲，2004年我被誤解+批評(píng)；2005年底西安禾豐搬遷到新工廠，2006年我決定采取快速擴(kuò)張政策，企業(yè)銷量最 高超過7000噸，但全年虧損四十多萬，我被嚴(yán)厲批評(píng)；2006年韓城禾豐成立，2007年武威禾豐成立，這兩個(gè)小碎碎企業(yè)兩三年也起不來，我被質(zhì)疑和批評(píng)；一直到2013年，我?guī)缀跏穷I(lǐng)導(dǎo)的沙袋，開會(huì)就被批評(píng)，一天的會(huì)結(jié)束還要被董事長(zhǎng)約談，在公司開會(huì)被批評(píng)，回家碰面了還被批評(píng)，沒有自尊??！

也想驕傲，也要強(qiáng)，氣急敗壞說不干了，生活事業(yè)人前人后多么落魄、多么不堪。

內(nèi)心有多痛，可能沒幾個(gè)人能承受。

關(guān)于高 級(jí)感這件事好像一直與我無緣，過去我羨慕，現(xiàn)在我接受自己了。好的容貌、好的口才、高的學(xué)歷、流利的英語、做事得體進(jìn)退有度，以上這些就特別有高 級(jí)感。

我的屬性好像都在跟高 級(jí)感對(duì)著干。

沒有天賦還毅力不足，到現(xiàn)在在人前說話還經(jīng)常結(jié)結(jié)巴巴、瑕疵多多，我對(duì)自己也很無奈。

好的一點(diǎn)是，我堅(jiān)持的韌性很好，雖然被質(zhì)疑、被否定、被揭短，但我還是有據(jù)理力爭(zhēng)的精神。像美人魚走在刀尖上，我要自己從困難里走出來。

從2014年起，我終于迎來了我的黃金時(shí)代，痛定思痛后，西北一騎絕塵。

我也很奇怪，為啥被批評(píng)的時(shí)候啥都不好，業(yè)績(jī)顯現(xiàn)出來了就啥都好了，人才不是一天積累的好不？管理也不是一天提升到位的好不？不是說好的“風(fēng)起于青萍之末，浪起于微瀾之間”嗎？

董事長(zhǎng)對(duì)我張嘴就來的訓(xùn)斥充滿進(jìn)攻的張力，我拖泥帶水不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕忉尦錆M幽默感。

要說關(guān)于怎么表現(xiàn)才能更像個(gè)負(fù)責(zé)人這件事我也經(jīng)常思考。

VUCA新時(shí)代，最后留下的肯定不是太平紳士，隨分從時(shí)勇于改變的人，不糾結(jié)不放棄原則的人才能擔(dān)起責(zé)任。

2019年我給自己加了個(gè)砝碼：全方面管理之外親自管河南區(qū)。

邊慶寬總經(jīng)理曾經(jīng)問我：“小金總，你打算怎么經(jīng)營(yíng)河南？”我說：“我也不知道，反正我覺得我去了就能轉(zhuǎn)變。”當(dāng)時(shí)邊總一臉狐疑。從后來邊總主動(dòng)請(qǐng)纓到河南并親自管理河南禾豐來看，人不能輕易關(guān)注什么，即便是質(zhì)疑，也是一種能量的貫通。

我對(duì)河南區(qū)的企業(yè)前后方同時(shí)進(jìn)行了大調(diào)整，就像企業(yè)都是新設(shè)立的一樣。

調(diào)整崗位或被調(diào)整，不是簡(jiǎn)單的事情，對(duì)錯(cuò)都要看結(jié)果。

不作為肯定不是負(fù)責(zé)人該做的。不惜做惡人，直接了當(dāng)談工作，說“不”需要底氣，底氣來自于有力的靈魂。

斯嘉麗在塔拉莊園里，咬牙切齒地發(fā)誓：“愿上帝做我見證，他們不會(huì)使我屈服。我一定會(huì)渡過難關(guān)，戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后我再也不要挨餓。即使讓我撒謊，去偷，去騙，去殺人。愿上帝做我見證，我肯定不要再挨餓?！?/span>

對(duì)于斯嘉麗的一往無前，社交圈都在冷嘲熱諷，但瑞德會(huì)用贊嘆的語氣說：好個(gè)勇敢的女人！

敲黑板，劃重點(diǎn)。

德魯克說：一個(gè)人越好，他犯的錯(cuò)誤就越多，因?yàn)樗麜?huì)努力嘗試更多新的東西。

對(duì)犯錯(cuò)這件事的認(rèn)識(shí)需要心智成熟。

是錯(cuò)的都往自己身上攬，是功勞都往別人身上撲，簡(jiǎn)約的幾個(gè)字叫“推功攬過”，其實(shí)這才是一個(gè)成熟管理者的“政治覺悟”。

《甄嬛傳》里華妃驕傲的尾巴能翹到天上去，但為了皇上的恩寵，主動(dòng)寫檢查“遇事焦躁，輕重有失”。主動(dòng)的檢討就是內(nèi)心中一個(gè)開關(guān)，一旦你能按下去，你的境界就開始提升，智慧開啟，放低自己。

動(dòng)人的故事都鏈接著一個(gè)痛心的事故。

什么是風(fēng)？助力。什么是浪？困難。

沒經(jīng)過大的失敗的人可能是膚淺的，不在這里曬慘，我的失敗我都不想提，有體積有數(shù)量，失敗讓我變主動(dòng)，讓我更渴望用新的成功覆蓋失敗，讓我更有渴望，更主動(dòng)去爭(zhēng)取。

說實(shí)在的，我更懷念那十年被批評(píng)慘烈的時(shí)光，那時(shí)候的生命充滿能量。

借用時(shí)代最 強(qiáng)音：堅(jiān)守初心，淬煉靈魂。

我也對(duì)自己說：我敬你滿身傷痕，還如此認(rèn)真。