——禾豐牧業(yè)董事長(zhǎng)金衛(wèi)東在“京津冀三地飼料協(xié)會(huì)新春聯(lián)誼暨北京市飼料工業(yè)協(xié)會(huì)

2018年度第 一次副會(huì)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)”上的發(fā)言

主持人 吳培君：禾豐牧業(yè)董事長(zhǎng)還有他的下屬都很會(huì)做詩(shī)，他改變了社會(huì)上很多人對(duì)我們飼料企業(yè)的看法，是他讓大家知道我們這個(gè)行業(yè)也可以詩(shī)情畫意，也可以很有品位。下面有請(qǐng)品味男人、禾豐牧業(yè)董事長(zhǎng)、尊敬的金總上臺(tái)演講。

大家上午好！

我今天的報(bào)告想妙語(yǔ)連珠，妙語(yǔ)連珠就是用別人的文章、別人的話來(lái)完成我的報(bào)告。

新春開(kāi)始，大家又要開(kāi)始新一年面對(duì)挑戰(zhàn)，追求成功。

我首先向大家推薦兩篇文章，第 一篇文章是主持人吳培君董事長(zhǎng)前幾天在朋友圈發(fā)的，文章叫《是什么鑄成了偉大的企業(yè)》。這是清華管理評(píng)論上發(fā)表的一篇彭劍鋒的文章，我認(rèn)真看了這篇文章，真的寫的非常好，文章系統(tǒng)分析了是什么成就了偉大的企業(yè)，包括企業(yè)家的因素，組織系統(tǒng)因素，還有指導(dǎo)思想戰(zhàn)略因素。雖然培君把文章發(fā)給我了，但我擔(dān)心他本人沒(méi)有好好看（掌聲），培軍如果你本人好好看一看會(huì)非常有意義，還有培君旁邊的楊立彬博士，我知道你正處在創(chuàng)業(yè)最苦惱的階段，你也好好看一看，大家都應(yīng)該看一看。

那么第二篇文章我想3月5號(hào)在朋友圈推送，假如你看不到我的朋友圈，我就委托王文娟秘書長(zhǎng)推送，第二篇文章也非常好。當(dāng)你看了吳培君推薦的文章，你就會(huì)有非常強(qiáng)的追求成功的動(dòng)力，當(dāng)你再看了這篇文章，你就會(huì)有更達(dá)觀的對(duì)于人生的生和死、名和利的理解，我想有這兩篇文章支撐，這一年就沒(méi)問(wèn)題了。

北京飼料企業(yè)也好，全國(guó)飼料企業(yè)也好，新的一年都要面對(duì)很多壓力，面臨壓力是正常的，人生很多起伏，不是我們面對(duì)的挫折太多，而是太少。很多成功的人比我們經(jīng)歷更多的痛苦，有的時(shí)候痛不欲生，任正非曾經(jīng)嚎啕大哭，王石曾經(jīng)再也不敢做飼料買賣了。很多人都經(jīng)歷過(guò)極大的痛苦，甚至喪失過(guò)尊嚴(yán)，不愿意再出現(xiàn)在人群面前。我們中的大部分人都沒(méi)經(jīng)歷過(guò)這些事，沒(méi)經(jīng)歷這些事就不能再抱怨。

其實(shí)人生就像心電圖，要是一帆風(fēng)順就掛了，只有有起伏、有快樂(lè)、有痛苦才是最 好的。

我們這個(gè)行業(yè)，我想大的戰(zhàn)略就是三個(gè)方向，特別是對(duì)北京的企業(yè)：

第 一個(gè)就是高度專業(yè)化，非常專業(yè)化，用一類產(chǎn)品，甚至用一個(gè)產(chǎn)品，賣到全中國(guó)，賣到全世界，這就是成功的根本。

第 二個(gè)就是要做產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)化就是做一個(gè)封閉的系統(tǒng)，溫氏成功就是做豬的產(chǎn)業(yè)化，做雞的產(chǎn)業(yè)化，做產(chǎn)業(yè)化挺困難的，產(chǎn)業(yè)化每個(gè)環(huán)節(jié)都能掙錢，但是做好很多環(huán)節(jié)，一個(gè)環(huán)節(jié)做不好就虧錢，所以產(chǎn)業(yè)化更鍛煉一個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)能力。禾豐在產(chǎn)業(yè)化方面付出很多艱辛，現(xiàn)在還沒(méi)有成功，但是我想已經(jīng)到黎明了。禾豐去年大概屠宰4億只白羽肉雞，平均體重2.5公斤，如果折合成豬，就是一千萬(wàn)頭，沒(méi)掙著大錢，但是將來(lái)一只雞要是掙2塊錢，就能掙8個(gè)億?？傆行蝿?shì)好的時(shí)候，因?yàn)榈厍蚴寝D(zhuǎn)動(dòng)的，我們就不會(huì)總在低谷里，總會(huì)迎來(lái)高潮，所以產(chǎn)業(yè)化也是我們的方向。

第 三個(gè)就是國(guó)際化，中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)太激烈了，我們國(guó)家都提出去產(chǎn)能，也就是說(shuō)在一個(gè)過(guò)剩的市場(chǎng)里面，你一定不會(huì)有特別好的利潤(rùn)。世界發(fā)展是不平衡的，不平衡就產(chǎn)生商機(jī)，所以走出國(guó)門天寬地闊。北京企業(yè)是最適合走出國(guó)門的，外國(guó)人知道中國(guó)然后就知道北京，其他城市都不行，所以從北京去哪都方便，外國(guó)人到中國(guó)第 一站到北京，北京人的國(guó)際化程度高，會(huì)外語(yǔ)的人多、懂技術(shù)人多、政府機(jī)構(gòu)多，產(chǎn)品進(jìn)口需要到北京登記注冊(cè)，產(chǎn)品出口從這里出去也方便，北京占有政治經(jīng)濟(jì)文化制高點(diǎn)，做買賣實(shí)際上一個(gè)基本的趨勢(shì)就是在政治經(jīng)濟(jì)文化發(fā)達(dá)的國(guó)家生產(chǎn)產(chǎn)品向不發(fā)達(dá)國(guó)家賣。在政治經(jīng)濟(jì)文化發(fā)達(dá)的城市制造產(chǎn)品向不發(fā)達(dá)的地區(qū)賣，這是順勢(shì)而為，所以北京的企業(yè)過(guò)去取得成功，有一部分是大家的成功，有一部分是因?yàn)槟闶鞘锥计髽I(yè)，人們就假定你正規(guī)、假定你行，所以你在北京不愿意離開(kāi)是對(duì)的。

除了這三條以外，大家作為管理者、企業(yè)家，我想應(yīng)該做兩件事：

第 一就是保持自己積極健康的心態(tài)，如果你心態(tài)不健康，天天活的就不幸福。人們說(shuō)，沒(méi)有比較就沒(méi)有傷害，我們行業(yè)任何成功的人向前一看都覺(jué)得自己太慚愧、太渺小，那么就不能活了。大家應(yīng)該有勇氣直接面對(duì)差距、面對(duì)差異，并且保持積極的正面的心態(tài)。

第二應(yīng)該要堅(jiān)持學(xué)習(xí)讀書，你們到我辦公室就會(huì)看到化學(xué)的書、免疫學(xué)書，甚至物理書、數(shù)學(xué)書，不斷的學(xué)習(xí)給人帶來(lái)快樂(lè)、產(chǎn)生自信，讓你認(rèn)識(shí)世界的能力、改造世界的能力提高。我想這是財(cái)富和榮譽(yù)代替不了的，財(cái)富可能會(huì)失去，光環(huán)也可能會(huì)失去，可是你健康的身體、你嚴(yán)密的邏輯和成為你自己思想知識(shí)一部分的本領(lǐng)，這些才是你的根本，什么也沒(méi)有只要有這個(gè)人就行，知識(shí)和本領(lǐng)要是沒(méi)有，你現(xiàn)在有什么也靠不住啊！

大企業(yè)夭折的比比皆是，小企業(yè)成長(zhǎng)不起來(lái)的不勝枚舉，可是人應(yīng)該比企業(yè)的高度高，那么想要作為一個(gè)好的企業(yè)家，我想應(yīng)該做到兩點(diǎn)：

第 一個(gè)是要自信，人與人沒(méi)有大差別，都差不多，不如我們的人大紅大紫的太多了，沒(méi)有關(guān)系。

第二要自律，自信你才能成功，自律才能長(zhǎng)久成功。現(xiàn)在很多人都在崇拜德國(guó)哲學(xué)家尼采，尼采活得很偉大，尼采是很多人的精神導(dǎo)師，甚至是希特勒的精神導(dǎo)師。尼采死的很不光彩，是得梅毒死的，但這沒(méi)有影響他成為偉大的思考者，他有很多雋永的格言，尼采說(shuō)：“人生就像是樹木，我們?cè)绞强释麥嘏年?yáng)光，我們的根越要扎向陰冷潮濕的地底”。越渴望成功，越得付出艱辛，越渴望溫暖，越得忍受寒冷；尼采還說(shuō)：“每個(gè)人的存在都是對(duì)別人的傷害”，你成功了，對(duì)于暫時(shí)沒(méi)有成功的人就是傷害，大家在座的都是傷害別人的人?。。ㄕ坡暎┐蠹乙捕荚诒粍e人傷害。要正確地對(duì)待別人，正確地對(duì)待自己，不成功的時(shí)候要豪情萬(wàn)丈，成功以后還要在意和關(guān)注別人的感受。

我就講這些，謝謝。（掌聲）

本文由禾豐牧業(yè)京津冀區(qū)總監(jiān)王永杰錄音、整理